設計段階でやってはいけないコスト調整

設計段階でやってはいけないコスト調整

― 大規模修繕を歪めてしまう判断とは ―

工事費を抑えたいという思いから、設計段階でコスト調整を行おうとする管理組合は少なくありません。

しかし、設計段階だからこそ、やってはいけないコスト調整も存在します。

やってはいけない理由は「判断材料が壊れる」から

設計段階は、

• 修繕内容を整理する

• 判断の前提をつくる

ためのフェーズです。

ここで無理なコスト調整をすると、判断材料そのものが歪んでしまいます。

やってはいけない調整① 金額目標から逆算する

• 「予算は○円だから、そこに収めてほしい」

• 「とにかくこの金額以下で設計してほしい」

このような進め方は、設計の目的を見失わせます。

結果として、

• 本来必要な工事が抜ける

• 数量や範囲が不自然になる

というリスクがあります。

やってはいけない調整② 理由のない一律削減

• 全体を○％削る

• 全面を部分に変更する

といった理由なき一律調整は危険です。

削るべきでない工事まで削ってしまい、将来のリスクを高める可能性があります。

やってはいけない調整③ 「後で考える」前提の設計

• 「とりあえず設計して、後で削ろう」

• 「見積を見てから調整すればいい」

この進め方では、

• 判断が見積段階に持ち越される

• その場しのぎの削減になる

結果として、後悔しやすい判断につながります。

正しいコスト調整は「設計の前」に行う

本来の順番は、

1. 建物状況を把握する

2. 修繕内容と優先順位を整理する

3. 必要な工事を決める

4. その結果としてコストを把握する

です。

コストは、調整するものではなく、結果として見えるものと考えるべきです。

設計段階で行うべきは「整理」であって「削減」ではない

設計段階で行うべきことは、

• 不要・過剰な工事を整理する

• 優先順位を明確にする

ことであって、無理に削減することではありません。

まとめ

設計段階でやってはいけないコスト調整とは、

• 金額ありきの設計

• 理由のない削減

• 判断の先送り

です。

大規模修繕で重要なのは、

コストを合わせることではなく、判断できる状態を整えること

その結果として、コストは適正な形に収まります。