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大規模修繕で【修繕積立金が足りない時、理事会が取るべき現実的な選択肢】

  • 執筆者の写真: K K
    K K
  • 1月3日
  • 読了時間: 3分

大規模修繕で【修繕積立金が足りない時、理事会が取るべき現実的な選択肢】


大規模修繕で【修繕積立金が足りない時、理事会が取るべき現実的な選択肢】

こんにちは。

今日は、管理組合・理事会の方から 非常に多く相談を受けるテーマ、

「修繕積立金が足りない時、理事会はどう判断すべきか」

についてお話しします。


大規模修繕の見積を見て、

「積立金が全然足りない…」

この瞬間、理事会は一気に不安になります。


ですが、ここでやってはいけない判断があります。

今日は、現実的に取るべき選択肢を3つに整理してお伝えします。


―――――


第1章「とにかく安くする、は一番危険」


積立金が足りないと分かった瞬間、

まず出てくるのが

「じゃあ安い会社を探そう」

「見積をもっと下げてもらおう」

という判断です。


しかしこれは、一番後悔につながりやすい選択です。


・必要な工事が削られる

・品質が落ちる

・数年後に再修繕が必要になる


結果として、

“今足りなかった分以上のお金が、将来必要になる”

というケースは本当に多いです。


積立金不足=

「安くすれば解決」

ではありません。


―――――


第2章「工事内容を“整理・分解”する」


理事会が取るべき現実的な選択肢の一つ目は、

工事内容を整理することです。


大規模修繕の見積は、

・必ず今やらなければならない工事

・少し先送りできる工事

・将来計画に回せる工事


これらが混ざっていることが多い。


✔ 優先順位を整理する

✔ 緊急性の低いものを段階化する

✔ 仕様を現実的なレベルに調整する


こうした整理をするだけで、

“無理のない計画”に組み直せるケースは少なくありません。


―――――


第3章「将来を含めた“資金計画”で考える」


二つ目の選択肢は、

今回だけで完結させようとしないことです。


積立金は

・今だけ

・今回の工事だけ

を見て判断すると、必ず無理が出ます。


✔ 次回修繕まで含めた計画

✔ 積立金の見直し

✔ 借入や分割の検討


これらを含めて考えることで、

**理事会として“説明できる判断”**が可能になります。


「今回を乗り切る」より、

「将来まで持たせる」視点が重要です。


―――――


第4章「専門家を入れて“現実解”を作る」


そして三つ目の選択肢。

これが一番重要です。


積立金が足りない状況は、

理事会だけで解決しようとすると、判断を誤りやすい。


・工事の妥当性

・削っていい部分、ダメな部分

・将来リスク


これを冷静に整理するには、

第三者の視点が欠かせません。


「積立金が足りない=失敗」ではありません。

“どう整理して判断したか”が、理事会の評価になります。


―――――


■ まとめ


修繕積立金が足りない時、

理事会が取るべき現実的な選択肢はこの3つ。


第1章、安さで解決しようとしない

第2章、工事内容を整理・分解する

第3章、将来を含めた資金計画と専門家の力を使う


積立金不足は、

「判断を間違えなければ、致命的な問題ではありません」。

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